[Internasional] Vietnam Menghadapi Kekurangan Tenaga Kerja Struktural dan Kenaikan Gaji; Pengusaha Taiwan Mengatasi dengan Otomatisasi dan Lokalisasi Manajemen
RtiTalk 小編16 jam lalu
Perluasan pabrik oleh investor asing dan pergeseran generasi muda telah menyebabkan Vietnam menghadapi kekurangan tenaga kerja struktural yang parah. Kenaikan upah minimum telah mengikis keuntungan biaya rendah, mendorong perusahaan untuk mempercepat adopsi peralatan otomatis dan strategi lokalisasi manajemen. Teknologi AI matang dari Taiwan telah menjadi dukungan kuat bagi pengusaha Taiwan untuk mengatasi hambatan tenaga kerja.
Ratusan ribu pekerja muda Vietnam membungkuk bekerja keras di pabrik yang bising dan panas, sebuah mikrokosmos dari puluhan ribu pabrik di Vietnam.
Dengan perluasan pabrik oleh investor asing, Vietnam, sebagai salah satu penerima manfaat terbesar dari pergeseran rantai pasokan global "China+1", membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah besar. Namun, pasar tenaga kerjanya menghadapi tekanan ganda dari "kekurangan struktural" dan "kekurangan talenta terampil".
Upah Naik Lebih dari 70% dalam 11 Tahun, Industri Tradisional Semakin Sulit Merekrut
Menurut "Upah Minimum Regional" yang diumumkan oleh pemerintah Vietnam, upah minimum di kota-kota besar tingkat pertama seperti Hanoi dan Ho Chi Minh City telah meningkat dari 3,1 juta VND (sekitar 3.910 NTD) pada tahun 2015 menjadi 5,31 juta VND (sekitar 6.700 NTD) tahun ini, kenaikan 71% dalam 11 tahun.
Vietnam dengan populasi 100 juta orang tidak sekadar kekurangan orang; rekrutmen manufaktur sulit dilakukan di wilayah tertentu. Di pusat-pusat industri seperti Binh Duong, Dong Nai, Bac Ninh, dan Bac Giang, lonjakan jumlah pabrik elektronik, tekstil, alas kaki, dan suku cadang otomotif telah menyebabkan persaingan regional yang ketat untuk mendapatkan pekerja, dengan ekspansi pabrik asing jauh melampaui pasokan tenaga kerja lokal.
Bahkan dengan berbagai tunjangan seperti bonus rujukan karyawan, subsidi akomodasi, dan subsidi transportasi jarak jauh, adalah hal biasa bagi perusahaan untuk kesulitan merekrut pekerja selama berminggu-minggu.
Secara bersamaan, sektor manufaktur dan jasa terlibat dalam persaingan sengit untuk mendapatkan pekerja tingkat pemula yang muda. Gen Z tidak lagi menyukai lini perakitan pabrik yang intensif dan berulang. Sebaliknya, mereka beralih ke ekonomi platform seperti pengiriman makanan dan pemesanan taksi melalui aplikasi, atau karir dengan fleksibilitas lebih tinggi seperti di sektor jasa atau startup e-commerce.
Chang Ching-san, General Manager YFY Vietnam, menyatakan dalam wawancara pada tanggal 14 setelah demonstrasi teknologi penumpukan robot hemat energi, bahwa industri elektronik telah mengalami pertumbuhan investasi yang pesat di Vietnam Utara dalam beberapa tahun terakhir. Dibandingkan dengan industri elektronik, lingkungan kerja di industri tradisional kurang menarik bagi kaum muda.
"Ini membuat perekrutan menjadi sangat sulit bagi kami. Beberapa karyawan baru, setelah menemukan lingkungan pabrik tradisional yang lebih panas dan intensitas kerja yang lebih tinggi, tidak seperti pekerjaan di industri elektronik yang nyaman di ruangan ber-AC, memilih untuk mengundurkan diri dan pindah ke sektor elektronik, yang secara signifikan meningkatkan tekanan rekrutmen."
Menghadapi kenaikan upah dan dampak kekurangan tenaga kerja Gen Z, sektor manufaktur Vietnam mempercepat transformasinya menuju otomatisasi cerdas. Dalam gelombang ini, Taiwan unggul dengan keunggulan AI, kustomisasi, dan teknologi inti. Gambar adalah pabrik YFY di Vietnam. (Foto: CNA)
Lin Hsuan-chieh, Wakil Presiden Asosiasi Kamar Dagang Taiwan di Vietnam, yang terlibat dalam konstruksi pabrik, mengatakan bahwa Vietnam sedang dalam tahap pembangunan besar, menciptakan kesenjangan tenaga kerja sekitar 20%, dengan kebutuhan di mana-mana. Gaji bulanan untuk personel teknis tingkat menengah hampir dua kali lipat dari 10-20 juta VND (12.000-25.000 NTD) sebelumnya.
Kekurangan Tenaga Kerja Tingkat Pemula dan Tingkat Tinggi Menghambat Transformasi Teknologi
Selain tenaga kerja tingkat pemula, kekurangan personel teknis tingkat tinggi lebih parah. Vietnam secara aktif mempromosikan industri bernilai tambah tinggi seperti semikonduktor, AI, dan kendaraan listrik.
Namun, kecepatan pelatihan insinyur lokal, teknisi pemeliharaan otomatisasi, dan manajer jauh tertinggal dari kecepatan ekspansi industri, menciptakan hambatan bagi transformasi teknologi. Talenta tingkat menengah hingga tinggi lokal dengan kemampuan manajemen rantai pasokan lintas batas sangat langka, dan perebutan talenta antar perusahaan dengan gaji tinggi telah menjadi norma.
Dương Nguyên Bình, Wakil Ketua Asosiasi Otomatisasi Vietnam, menunjukkan bahwa ada kekurangan signifikan tenaga kerja berkualitas tinggi yang mampu menyerap pengetahuan teknologi, yang juga merupakan arah utama industri pendidikan dan pelatihan Vietnam saat ini.
Yang memperburuk kekurangan struktural adalah struktur populasi Vietnam yang mulai menua, dan hilangnya dividen demografi berbiaya rendah secara bertahap. Upah minimum dan biaya tenaga kerja secara keseluruhan terus meningkat dalam beberapa tahun terakhir, dengan kenaikan melebihi tingkat pertumbuhan PDB. "Upah rendah" bukan lagi daya tarik utama manufaktur Vietnam.
Keuntungan Upah Rendah Perlahan Memudar; Pengusaha Taiwan Mempercepat Lokalisasi Manajemen
Peningkatan upah di Vietnam baru-baru ini menjadi topik hangat di kalangan netizen Tiongkok, terutama mengingat tingginya tingkat pengangguran dan penarikan modal asing di Tiongkok dalam beberapa tahun terakhir, yang menyebabkan pengangguran bagi banyak teknisi tingkat menengah hingga bawah. Media Tiongkok bahkan melaporkan bahwa pabrik-pabrik yang didanai Tiongkok di Vietnam secara aktif mencari teknisi Tiongkok.
Pengusaha Taiwan menyatakan bahwa karena faktor-faktor seperti kerumitan aplikasi izin kerja, tidak mungkin bagi pekerja lini perakitan Tiongkok untuk masuk ke Vietnam. Namun, dalam hal manajemen, banyak perusahaan mengadopsi konfigurasi Vietnam di tingkat pemula, Tiongkok di tingkat menengah, dan warga negara lokal di tingkat tinggi.
Lin Hsuan-chieh mengakui bahwa pada awalnya perusahaan cenderung menggunakan kader Tiongkok, tetapi seiring waktu, mereka secara bertahap beralih menggunakan kader lokal Vietnam untuk lokalisasi, mengurangi prosedur rumit terkait visa, akomodasi, dan izin kerja. Saat ini, kader yang ditugaskan hanya menyumbang sebagian kecil dan akan berkurang secara bertahap di masa depan.
Lokalisasi manajemen juga merupakan tujuan YFY. Chang Ching-san menyatakan bahwa perusahaan biasanya hanya mempertimbangkan untuk mempekerjakan karyawan asing untuk posisi yang membutuhkan keterampilan lebih tinggi, "tetapi kami masih berharap dapat mencapai lokalisasi manajemen sebanyak mungkin."
YFY terus melatih kader lokal Vietnam. Perusahaan telah beroperasi di Vietnam selama 22 tahun, kini memiliki banyak talenta tingkat tinggi di posisi manajer dan wakil manajer di antara staf lokalnya, terus bergerak menuju tujuan lokalisasi penuh pabrik.
Biaya Tenaga Kerja Meningkat; Otomatisasi AI Buatan Taiwan Menjadi Bantuan bagi Pengusaha Taiwan
Secara keseluruhan, Vietnam tetap kompetitif. Menghadapi kenaikan biaya tenaga kerja dan strategi memprioritaskan karyawan lokal, "otomatisasi produksi" adalah tujuan peningkatan bagi banyak perusahaan, termasuk perusahaan Taiwan.
Chang Ching-san menunjukkan bahwa meskipun peralatan otomatis tidak dapat sepenuhnya menggantikan tenaga kerja manusia, setidaknya dapat mengurangi intensitas kerja, membuat pekerjaan lebih mudah bagi karyawan, dan mempertahankan talenta di posisi kerja semula dengan lebih baik. Selain itu, peralatan otomatis buatan Taiwan memasuki Vietnam, dan YFY baru-baru ini beralih beberapa peralatan dari produksi Jepang ke produksi Taiwan.
Lin Hsuan-chieh mengatakan bahwa biaya tenaga kerja di Vietnam semakin tinggi. Keuntungan terbesar dari otomatisasi adalah kemampuannya untuk mengatasi masalah kelelahan pekerja dan biaya lembur yang tinggi, sambil menghindari batasan jam kerja dan memungkinkan penyesuaian kecepatan produksi untuk memenuhi tenggat waktu pesanan internasional yang bervariasi. Selain itu, dapat menggantikan pekerjaan yang melibatkan intensitas kerja tinggi, suhu tinggi, atau bahaya kimia.
Dia percaya bahwa Taiwan mulai mengembangkan lengan robot pada tahun 1980-an. Setelah puluhan tahun akumulasi dan evolusi teknologi, dikombinasikan dengan aplikasi kecerdasan buatan AI terbaru, tingkat teknis dan kematangannya sulit untuk digantikan dan akan menjadi dukungan kuat bagi investasi Taiwan yang beroperasi di luar negeri.
Gen Z Vietnam beralih ke industri jasa dan elektronik yang lebih fleksibel, menyebabkan kekurangan tenaga kerja yang parah untuk lini perakitan industri tradisional yang membutuhkan tenaga kerja berulang dan tinggi. Operasi penumpukan karton di pabrik YFY Vietnam telah diotomatisasi oleh lengan robot cerdas Taiwan. (Foto: CNA)
Sumber Tautan: https://www.rti.org.tw/news?uid=3&pid=239090
Bagaimana perasaan Anda tentang artikel ini?
0 orang bereaksi